On Feb 22, 2011, at 7:14 PM, Giorgos Keramidas wrote: > On Tue, 22 Feb 2011 17:38:14 +0200, Vassilis Saliakas <saliakas [ at ] gmail [ dot ] com> wrote: >> On 2011/2/22 Christos Ricudis <ricudis [ at ] itc [ dot ] auth [ dot ] gr> wrote: >>> On 02/22/2011 03:21 PM, Vassilis Saliakas wrote: >>>> Καλησπέρα, >>>> Έπεσε στην αντίληψή μου το παρακάτω άρθρο. >>>> http://www.h-online.com/open/news/item/No-more-desktop-Linux-systems-in-the-German-Foreign-Office-1191122.html >>>> >>>> Από το άρθρο >>>> >>>> ..."the cost of adapting and extending it, for example in writing >>>> printer and scanner drivers, and of training, have proved greater >>>> than anticipated." >>>> >>>> Η δύναμη της συνήθειας... >>> >>> Ποιας συνηθειας, του να μην εχουμε συνηθισει να γραφουμε drivers? >> >> Το σχόλιο μου για τη συνήθεια αναφερόταν στο "training". Απλά, όπως >> αναφέρει και ο Παναγιώτης, όταν σε ποσοστό 90% χρησιμοποιούν MS Office >> και συμπληρώνω ενδεχομένως δεν γνωρίζουν ούτε καν την υπαρξη του ΟΟ, >> είναι πολύ δύσκολο να τους αλλάξει κανείς τη συνήθεια. Εδώ >> εξακολουθούν να χρησιμοποιούν σε ποσοστό άνω του 50% τον ΙΕ ενώ >> υπάρχουν άλλοι browsers που είναι και πολύ πιο γρήγοροι και πολύ πιο >> ασφαλείς. Και η απάντηση που σου δίνουν είναι ότι αυτόν έχω συνηθίσει. >> >> Απλά, ορισμένες φορές αναρωτιέμαι τι πρέπει να γίνει για να καταλάβουν >> ότι το μονοπώλιο σε έναν τομέα απλά καθυστερεί και ίσως σταματάει την >> ανάπτυξή του. > > Τώρα κάτσε, γιατί δεν κατάλαβα καλά. Εσένα το άρθρο σε οδηγεί στο > συμπέρασμα ότι το Γερμανικό Υπουργείο Εξωτερικών «θέλει» να είναι > φυλακισμένο σε μονοπωλιακές τακτικές, και ότι αρνείται να χρησιμοποιήσει > open source software παρόλο που το FLOSS είναι φοβερό, καλύπτει όλες τις > ανάγκες του και είναι πιο φτηνό; > > Ή ότι προσπάθησε να χρησιμοποιήσει open source software, είδε ότι δε > μπορεί να κάνει όλες τις δουλειές που θέλει να κάνει και κατά κάποιο > τρόπο εξαναγκάζεται να χρησιμοποιήσει και κάτι άλλο; > Και φυσικά το δεύτερο. Το δοκίμασαν και διαπίστωσαν ότι το κόστος μετάβασης είναι τόσο μεγάλο που δε συμφέρει. Απλά, εκείνο που θέλω να τονίσω είναι ότι ένα μεγάλο μέρος αυτού του κόστους είναι η εκπαίδευση και η μειωμένη παραγωγικότητα που θα είχαν κατά τη μετάβαση. Και αυτό το υψηλό κόστος της εκπαίδευσης οφείλεται στη συνήθεια. Ο άνθρωπος πολύ δυσκολα αλλάζει τις συνήθειες του. Σας θυμίζω μόνο το γεγονός ότι η εισαγωγή του περίφημου Ribbon είχε σαν αποτέλεσμα τη μείωση της παραγωγικότητας κατά 15%, επείδη οι χρήστες απλά και μόνο δεν μπορούσαν να βρούν που είναι οι αντίστοιχες εντολές. Και όταν αναφέρομαι σε χρήστες αναφέρομαι στο μέσο χρήστη. Προσωπικά, δεν πιστεύω ότι ΟΟ δεν μπορούσε να τους καλύψει καθώς το 80% των χρηστών MS Office χρησιμοποιούν μόνο το 20% των δυνατοτήτων του.